|
Характеристика структуры и состава трудовых ресурсов ООО «МастерСтрой»
Проведем анализ состава и динамики кадров, данные анализа представим в таблице 2.5.
Таблица 2.5
Анализ состава и динамики персонала ООО «МастерСтрой», 2012-2014 гг.
Наименование
показателя
|
Значение показателя численности, чел.
|
Темп роста, %
|
2012
|
2013
|
2014
|
2013 / 2012
|
2014 / 2013
|
2014 / 2012
|
руководители
|
2
|
3
|
3
|
150
|
100
|
150
|
специалисты
|
6
|
6
|
7
|
100
|
116,67
|
116,67
|
производственный персонал (основные работники)
|
12
|
11
|
13
|
91,67
|
118,18
|
108,33
|
Итого
|
20
|
20
|
23
|
100
|
115
|
115
|
В динамике численность работников выросла, в результате в целом за период численность выросла на 3 чел. или на 15%.
Изменения состава работников в целом за анализируемый период выглядят следующим образом:
- численность основных работников в 2013 г. сократилась на одного человека и составила 11 чел., а в 2014 г. возросла на 2 чел.;
- наблюдается рост численности специалистов на 1 чел., производственного персонала на 1 чел., количество руководителей увеличилось на 1 чел.
О структуре персонала можно судить по данным таблицы 2.6.
Таблица 2.6
Анализ структуры персонала ООО «МастерСтрой», 2012-2014 гг.
Наименование
показателя
|
Значение показателя численности, чел.
|
Структура, %
|
2012
|
2013
|
2014
|
2012
|
2013
|
2014
|
руководители
|
2
|
3
|
3
|
10
|
15
|
13,04
|
специалисты
|
6
|
6
|
7
|
30
|
30
|
30,43
|
производственный персонал (основные работники)
|
12
|
11
|
13
|
60
|
55
|
56,52
|
Итого
|
20
|
20
|
23
|
100
|
100
|
100
|
Наибольший удельный вес в структуре работников ООО «МастерСтрой» закономерным образом приходится на производственный персонал, но в динамике показатель сократился и составил по итогам 2014 года - 56,52%, в то время как в 2012 г. значение показателя составляло 60%, а в 2013 г. - 55%. По итогам 2014 года доля руководителей и специалистов составила 13,04 и 30,43% соответственно.
Об образовательном уровне работников ООО «МастерСтрой» можно судить по данным таблицы 2.7.
Таблица 2.7
Образовательный уровень работников ООО «МастерСтрой» за 2014 год
Категории работников
|
Кол-во, чел.
|
Образование
|
Высшее
|
Средне-специальное
|
Среднее и неполное среднее
|
Руководители
|
3
|
3
|
0
|
0
|
Специалисты
|
7
|
5
|
2
|
0
|
Производственный персонал (основные работники)
|
13
|
9
|
3
|
1
|
Итого
|
23
|
17
|
5
|
1
|
Структура, %
|
100
|
73,91
|
21,74
|
4,35
|
Наибольший удельный вес в структуре занимают работники с высшим образованием, на их долю приходится 73,91% всех сотрудников организации. Незначительный удельный вес приходится на сотрудников со средне-специальным образованием - 21,74%. Среднее специальное образование имеют всего 4,35% работников.
Руководители, специалисты и служащие принимаются на работу с образованием не ниже средне-специального и в основном имеют высшее образование.
Возрастной уровень работников характеризуется следующим образом:
- до 25 лет - 61%;
- от 25 до 35 лет - 28%;
- свыше 35 лет - 11 %.
Средний возраст сотрудников составляет 27 лет.
Таким образом, можно сделать вывод, что в целом коллектив предприятия представлен сотрудниками молодого возраста с достаточно высоким образовательным уровнем.
Таблица 2.8
Структура персонала ООО «МастерСтрой» по полу, 2012-2014 гг.
Показатели
|
Год
|
Удельный вес, %
|
Темп роста, %
|
2012
|
2013
|
2014
|
2012
|
2013
|
2014
|
2013 / 2012
|
2014 / 2013
|
2014 / 2012
|
Мужчины
|
15
|
14
|
17
|
75
|
70
|
73,91
|
93,33
|
121,43
|
113,33
|
Женщины
|
5
|
6
|
6
|
25
|
30
|
26,09
|
120
|
100
|
120
|
Всего:
|
20
|
20
|
23
|
100
|
100
|
100
|
100
|
115
|
115
|
Как видно, большинство работников организации - это мужчины - 17 чел. или 73,91% по данным за 2014 год.
Особое значение в рамках проводимого исследования имеет анализ движения персонала предприятия.
Данные анализа представим в таблице 2.9.
Таблица 2.9
Показатели движения персонала в ООО «МастерСтрой», 2012-2014 гг.
Показатели
|
Год
|
Темп роста, %
|
2012
|
2013
|
2014
|
2013 / 2012
|
2014 / 2013
|
2014 / 2012
|
Среднесписочная численность работников
|
20
|
20
|
23
|
100
|
115
|
115
|
Принято работников
|
1
|
2
|
3
|
200
|
150
|
300
|
Выбыло работников, из них:
|
2
|
1
|
0
|
50
|
0
|
0
|
по собственному желанию
|
2
|
1
|
0
|
50
|
0
|
0
|
за нарушение трудовой и производственной дисциплины
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Коэффициент оборота по приему
|
5
|
10
|
13,04
|
200,00
|
130,43
|
260,87
|
Коэффициент оборота по выбытию
|
10
|
5
|
0
|
50
|
0
|
0
|
Коэффициент текучести кадров
|
10
|
5
|
0
|
50
|
0
|
0
|
В динамике наблюдается значительное сокращение показателя коэффициента текучести кадров в 2014 г. по сравнению с 2012 г. с 10% до 0. Своего минимального значения показатель достигал в 2014 году - из организации не было уволено ни одного человека. По мнению многих специалистов, естественная текучесть персонала составляет от 7 до 10%. При текучести менее 3% компания оказывается в зоне риска.
- Курсовые работы на заказ
|
|