Четверг, 18.10.2018, 09:01
Приветствую Вас Гость | RSS
Меню сайта
Форма входа

Комплексный аналитический вывод ООО СПК «Никольское»

Валюта баланса ООО СПК «Никольское» за 2013 год увеличилась на 5364467 руб. в абсолютном выражении или на 2,6% (рисунок 2). Это заслуживает положительной оценки и свидетельствует о росте производственной мощности предприятия.

Основное влияние на увеличение валюты баланса оказали внеоборотные активы, которые по сравнению с 2012 годом увеличились на 3080538 руб. или 9,02%.

Основную долю в структуре внеоборотных активов составляют основные средства, которые в 2012г. составляли 24475364 руб. Основной долю в структуре оборотных активов составляют запасы предприятия, которые за 2013г. увеличились на 497745 руб. или 3%. Основным источником финансирования предприятия является собственный капитал, который составляет 53,31% и 51,81% в структуре пассива предприятия на начало и конец года соответственно. В основном собственный капитал за анализируемый период формирует уставный капитал. В целом структура хозяйственных средств ООО СПК «Никольское» за анализируемый период улучшилась, и произошедшие изменения следует оценить положительно, но следует обратить внимание на отвлечение средств в запасы и значительный прирост дебиторской и кредиторской задолженности.

Коэффициент восстановления платёжеспособности меньше единицы, следовательно, у предприятия нет реальных возможностей восстановления платежеспособности через 6 месяцев.

За весь анализируемый период финансовая устойчивость предприятия характеризуется, как неустойчивое.

Запас финансовой прочности снизился в сравнении с 2012г., значит снизились возможности для сохранения обозначенного уровня прибыльности при уменьшении выручки от реализации.

В основном оборачиваемость снижается, следовательно, падает эффективность предприятия и его деловая активность.

К концу 2013 года, показатели рентабельности ООО СПК «Никольское» в основном снижаются, что заслуживает отрицательной оценки и характеризует низкую эффективность деятельности анализируемого предприятия на конец 2013 года.

Чистые активы предприятия остаются выше уставного капитала, и требуется уменьшение его размера.

По результатам анализа можно сделать вывод, что предприятие улучшило свою платежеспособность по сравнению с предыдущим годом: в отчетном периоде получен отток денежных средств в размере 197074 руб., что на 3218688 руб. меньше оттока 2012 года. Это было вызвано поступлением денежных средств от текущей и финансовой деятельности, в результате инвестиционной деятельности предприятие получило отток денежных средств.

Таким образом, способность организации финансировать оборотный капитал, то есть достаточность денежных притоков для покрытия расходов, связанных с финансированием оборотного капитала растёт.

На рост дебиторской задолженности повлияло увеличение задолженности поставщиков и подрядчиков, покупателей и заказчиков.

Наибольшую долю в структуре кредиторской задолженности в 2012 и 2013 годах составляет краткосрочная задолженность перед кредиторами. Кроме того, в 2013г. эта доля увеличивается.

В качестве рекомендаций по совершенствованию эффективности деятельности можно предложить улучшение управления дебиторской задолженности.

В целях улучшения управления дебиторской задолженности необходимо:

- постоянно контролировать состояние расчетов с покупателями, особенно по отсроченным задолженностям;

- разработать определенные условия кредитования дебиторов, среди которых могут быть:

- скидки покупателям в случае уплаты полученного товара в течение 10 дней с момента получения товара; оплата покупателем полной стоимости товара, в случае если он приобретает товары с 11-го по 30-й день кредитного периода;

- оплата покупателем штрафа в случае неуплаты за товар в течение месяца и так далее;

- ориентироваться на большое число покупателей, чтобы уменьшить риск неуплату одним или несколькими покупателями;

- отслеживать соотношение дебиторской и кредиторской задолженности;

- осуществлять регулярный анализ финансовой отчетности клиентов в сопоставлении с данными предыдущих лет;

- формировать своеобразное досье на покупателей, как существующих, так и на потенциальных;

- разрабатывать эффективную дифференцированную политику работы с покупателями. Так, например, всех покупателей можно условно разбить на группы в зависимости от их надежности, финансового состояния и других показателей, важных с точки зрения возможности своевременного расчета за приобретаемую продукцию. Для каждой группы покупателей можно разработать собственную программу предоставления скидок и отсрочек за продукцию;

- проводить политику привлечения добросовестных клиентов, предлагая им новые подходы в обслуживании. Например, предоставление скидок за своевременную оплату продукции, досрочную оплату продукции, доставку по месту требования и т.д.;

- проводить мероприятия, в том числе с привлечением органов власти по взысканию просроченной дебиторской задолженности.

В целях улучшения контроля за состоянием дебиторской задолженности необходимо:

1) проводить регулярный мониторинг и контролировать дебиторскую задолженность предприятия, отслеживания при этом соотношение дебиторской и кредиторской задолженности;

2) контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям;

3) по возможности ориентироваться на увеличение количества заказчиков с целью уменьшения риска неуплаты монопольным заказчиком.

В целях повышения эффективности контроля и анализа дебиторской задолженности целесообразно ввести в практику работы бухгалтерии форму отчетности "Анализ состояния дебиторской задолженности по срокам ее возникновения", что позволит бухгалтеру представлять четкую картину состояния расчетом с разными дебиторами, своевременно выявлять просроченную задолженность и принимать меры по ее устранению.

Так же для улучшения финансового положения можно рекомендовать такую процедуру как внедрение маркетинговых исследований. Главным эффектом от данного мероприятия является получение прибыли от продаж с помощью, которой можно рассчитаться по краткосрочным обязательствам, вложить средства в расширение или совершенствование ассортимента, обучение персонала нововведениям, повышению квалификации и многое другое. 

- Курсовые работы на заказ

Поиск

Яндекс.Метрика