Понедельник, 25.09.2017, 09:05
Приветствую Вас Гость | RSS
Меню сайта
Форма входа

Методика мониторинга объектов потребительского рынка - применение

ООО «ОСТ» осуществляет свою деятельность в области инвестиционного развития, строительства и эксплуатации строительной техники.

На деятельность Общества оказывают влияние риски, типичные для строительно-инвестиционной деятельности в России. Эта деятельность трудоемка и требует значительных финансовых инвестиций.

Увеличение операционных расходов, рост стоимости страхового покрытия, возможное ужесточение требований налогового и природоохранного законодательства могут негативно повлиять на рентабельность деятельности предприятия.

Каждая инвестиционно-строительная компания уникальна, поскольку решаемые ею задачи зависят от региональных особенностей, положения компании на рынке, потенциала инвестиционной компании и возможностей ее конкурентов и многих других факторов. Именно поэтому разработка стратегии развития ООО «ОСТ» должна происходить индивидуально, с учетом всех влияющих моментов.

В результате развития рыночных отношений в Российской Федерации образовалась такая форма как инвестиционно-строительная компания - новое звено строительной отрасли. Инвестиционно - строительная компания представляет новые организационные формы управления строительством.

ООО «ОСТ» представляет собой застройщика, который выполняет ряд работ в замкнутом цикле. В сферу деятельности инвестиционно строительной компании входит производственная цепочка: инвестирование - проектирование - строительство - ввод объектов в эксплуатацию - реализация объектов. Интересы инвестиционно-строительной компании сосредоточены в строительстве жилых и социальных объектов.

Инвестиционно-строительная компания как структура гораздо сложнее строительной фирмы. Инвестиционно-строительной компании приходится решать сложные инвестиционные задачи и задачи проектирования, управления строительством и собственно строительства. Для того, чтобы инвестиционно строительная компания успешно выполняла все свои задачи, в компании должны использоваться современные средства управления, специализированные компьютерные программы и специальные информационные технологии.

В ООО «ОСТ» для обеспечения производства применяются автоматизированные системы управления строительной деятельностью, системы проектирования, системы обработки документации.

Сложные средства управления в инвестиционно-строительной компании предполагают, что управленческий персонал компании обладает не только опытом работы в инвестиционной сфере, но и знанием современных технологий управления строительством. Эти требования превращают инвестиционно строительную компанию в мощный производственный комплекс, и аналогов таким компаниям в современной экономике трудно найти.

Для обеспечения преемственности в работе с документацией и данными в подразделениях ООО «ОСТ» используется электронный документооборот, в компании организуется коллективная работа с документами, также в компании активно используются электронные базы данных с распределенным доступом.

Одним из инструментов работы ООО «ОСТ» стал и Интернет. С его помощью на деятельность ООО «ОСТ» влияют конечные пользователи продукции компании. Благодаря Интернету инвестиционно-строительная компания получает возможность оперативно взаимодействовать с партнерами по всему миру, продвигать продукцию компании в различных регионах и заключать выгодные инвестиционные сделки.

Развитие рыночных отношений, новых экономических структур повышает и уровень задач, которые решает строительная отрасль и ООО «ОСТ» в частности. Инвестиционно-строительная компания в новых условиях становится не просто звеном строительной отрасли экономики государства, но и ответом на требования времени.

В инвестиционно-строительной компании перед строительством объектов недвижимости ставятся новые задачи и находятся новые пути их решения. В результате ООО «ОСТ» являет собой новую модель управления. На основании этой модели компании можно решать сложные задачи современного развития строительной сферы в соответствии с новыми требованиями.

Новая модель управления, реализованная в ООО «ОСТ», представляет собой концепцию стратегического управления компанией. Применение этой концепции в ООО «ОСТ» и позволяет компании не только успешно решать текущие инвестиционные и строительные задачи, но и разрабатывать стратегию собственного развития, учитывая возможные риски и изменения в окружении. При этом в деятельности ООО «ОСТ» должны учитываться изменения в окружающей среде, в человеческом поведении. ООО «ОСТ» для успешной инвестиционной и строительной деятельности должна учитывать новые запросы и требования потребителей, достижения науки и техники, а также многие другие моменты.

ООО «ОСТ» значительно отличается от обычной строительной фирмы. Она имеет более сложную структуру, решает гораздо более сложные инвестиционные и строительные задачи. Инвестиционно-строительная компания вооружена самыми современными технологиями и интеллектуальными инструментами, использование которых превращает инвестиционные, проектные и строительные работы компании в интеллектуальный труд.

В свой деятельности ООО «ОСТ» решает задачи обеспечения жителей Санкт-Петербурга качественным и надежным жильем. При этом компания стремится достичь определенной рентабельности, однако при этом обеспечить и конкурентоспособность своей продукции, в том числе и в отношении ее стоимости.

Для этого в результате решения сложных задач управления и планирования проектирования и строительства ООО «ОСТ» стремится сократить этапы производственной цепочки, предшествующие реализации готовых объектов недвижимости, однако при этом заботится о качестве и надежности своих объектов.

Здания и сооружения - объекты инвестиционных вложений ООО «ОСТ» - должны полностью соответствовать требованиям современности. Кроме того, компания должна учитывать и требования экологической нейтральности самого процесса строительства. Реализуя инвестиционные задачи, задачи проектирования, строительства и реализации объектов недвижимости, ООО «ОСТ» должна обеспечить рациональное природопользование и защиту окружающей среды на протяжении всей производственной цепочки.

Для того, чтобы ускорить отдачу от инвестиционной деятельности, сократить период возведения объектов недвижимости, однако при этом сделать их максимально безопасными и современными, ООО «ОСТ» должна активно использовать в своей деятельности новые технологии и строительные материалы, а также современную высокопроизводительную технику.

ООО «ОСТ» в своей деятельности должна учитывать всю специфику строительной отрасли.

Так, перед началом строительства ООО «ОСТ» должна создать на каждом земельном участке, где она ведет инвестиционные и строительные работы, целое производственное предприятие, результатом которого станет возведенный объект.

При этом стоимость объекта, созданного компанией, определяется не только стоимостью затраченных материалов, времени и т.п., но и ценой самого земельного участка.

Любому инвестиционному решению в строительной отрасли должны предшествовать тщательные экономические расчеты, поскольку длительность возврата инвестиций в в инвестиционно строительной компании порой исчисляется годами.

При проектировании строительства ООО «ОСТ» должна максимально учесть все географические, климатические и другие местные условия строительства. В связи с их различием стоимость возведения ООО «ОСТ» даже одинаковых объектов в разных регионах и уровень инвестиционной рентабельности может сильно колебаться.

При ведении работ система управления ООО «ОСТ» должна обеспечить развитие оптимальных производственных связей, в результате которых решались бы не только частные задачи всех участников строительстве, но и компании в целом.

При ведении строительства ООО «ОСТ» должна учесть и возможные сбои в поставках, и неблагоприятные погодные условия, а также другие факторы, которые могут помешать успешному возведению объекта. При этом инвестиционно строительная компания должна обеспечить максимальную устойчивость производственных связей.

В состав ООО «ОСТ» входят инвестиционные, проектные и архитектурные, строительные и финансовые подразделения, а также агентство недвижимости, которое напрямую продает возведенную недвижимость.

Таким образом, перед каждой и ООО «ОСТ» стоит ряд сложных задач, для решения которых необходим учет комплекса факторов и анализирование значительных массивов информации.

Кроме того, обеспечение деятельности ООО «ОСТ» невозможно без грамотного, квалифицированного, современного персонала, способного принимать стратегические решения и ответственного за удовлетворение жилищных и социальных потребностей жителей страны.

- Курсовые работы на заказ

Методика мониторинга объектов потребительского рынка - применение
Поиск

Яндекс.Метрика