Организационно-экономическая характеристика предприятия АО «Зара СНГ»

Zara является одной из крупнейших мировых компаний в сфере производства модной одежды. Она входит в группу Inditex, одну из крупнейших мировых дистрибьюторских групп.

Клиент находится в самом центре нашей особенной бизнес-модели, включающей дизайн, производство, дистрибьюторскую деятельность и реализацию через обширную собственную сеть магазинов.

Деятельность предприятия подвержена современным экономическим рискам. связанным с санкционным давлением. Положительным фактором является наличие собственных производственных площадей на территории России.

Организационная структура АО «Зара СНГ» является линейно-функциональной. К числу основных преимуществ данной структуры можно отнести:

- повышение обоснованности команд управления линейного руководителя, поскольку он является специалистом в данной области;

- принцип единоначалия;

- полная ответственность руководителя за принимаемые решения

Недостатками данной структуры являются:

- возможное увеличение сроков разработки и принятия управленческих решений;

- возможное затруднение процессов разработки и принятия управленческих решений, так как в процессе обсуждения могут не
совпадать точки зрения советников на способы решения проблем.

Основы и задачи - это ориентир деятельности компании и всех усилий на качественное обслуживание, выполнение требований и ожиданий клиентов путем индивидуального подхода к каждому клиенту, любой клиент должен быть доволен качеством поставляемых строительных материалов и удобством доставки.

Организацию документооборота осуществляет Генеральный директор, который совместно с главным бухгалтером Предприятия несёт личную ответственность за соблюдение порядка ведения, достоверность учёта и отчётности.

Изменения оборотного капитала в 2014 году были обусловлены увеличением кредиторской задолженности в связи с увеличением объемов закупок, связанных с ростом продаж и сезонным накоплением запасов накануне новогодних праздников. Рост объема закупок также привел к увеличению уровня запасов на 31 декабря 2014 года по сравнению с 31 декабря 2014 года, на что также повлияла распродажа части ассортимента.

Чистая сумма денежных средств, полученных от финансовой деятельности в 2013 году, составила 18 млн. руб. и была связана с привлечением АО «Зара СНГ» краткосрочных кредитов для пополнения оборотного капитала.

Анализируя тип существующей оргструктуры, можно сделать заключение, что она соответствует линейной структуре управления. Данный тип оргструктуры имеет свои достоинства и недостатки.

К преимуществам существующей организационной структуры управления можно отнести следующее:

• четкое разграничение ответственности и компетенции;
• простой контроль;
• быстрые и экономичные формы принятия решения;
• простые иерархические коммуникации;
• персонифицированная ответственность руководителей и исполнителей.

Недостатками существующей организационной структуры можно считать следующее:

• высокие профессиональные требования к руководителю;
• низкий уровень специализации руководителей;
• ярко выраженный авторитарный стиль руководства;
• большая нагрузка Генерального директора.

В общем, организационная структура управления АО «Зара СНГ» полностью отвечает целям данной организации и не требует значительных изменений.

Далее проанализируем существующую кадровую политику АО «Зара СНГ», на примере одного филиала, обеспечивающую оптимальный баланс процессов обновления и сохранения численности и качественного состава персонала в соответствии с потребностями самой организации и состоянием рынка труда.

Для анализа численности и структуры персонала компании воспользуемся данными таблицы 2.1.

Таблица 2.1. Состав и структура персонала АО «Зара СНГ»

Анализируя данные таблицы 2.1 можно сделать вывод, что структура персонала практически не изменяется за рассматриваемый период с 2012г. по 2014г., что характеризует ее как стабильную, и способствует росту эффективности кадров организации.

В общей структуре кадров превалируют специалисты, что соответствует основному виду деятельности организации и не вызывает каких-либо нареканий.

Для анализа динамики движения численности персонала воспользуемся данными таблицы 2.2.

Таблица 2.2. Показатели движения численности персонала предприятия за 2012-2014 гг.

Данные таблицы 2.2 демонстрируют стабилизацию динамики движения персонала в течении года, о чем свидетельствует уменьшающийся коэффициент выбытия с 4,5% в 2012 году до 4,1% в 2014 году и коэффициента текучести с 4,5% в 2012 году до 2,1% в 2014 году. Также хорошей тенденцией можно считать увеличение коэффициента постоянства кадров организации с 93,2% в 2012 году до 94,8% в 2014 году, представляющий собой долю сотрудников компании, отработавших полный год в среднесписочной численности персонала. Данный показатель достаточно важен, поскольку позволяет оценить стабильность кадрового ядра компании.

Для определения положительных факторов, благоприятно воздействующих на кадровый потенциал организации проанализируем уровень и динамику среднемесячной заработной платы сотрудников, для чего воспользуемся данными таблицы 2.3.

Таблица 2.3. Уровень среднемесячной заработной платы сотрудников предприятия

Данные таблицы 2.3 демонстрируют ситуацию, при которой среднемесячная заработная плата сотрудников организации в номинальном выражении ежегодно увеличивается, однако при учете годового темпа инфляции, реальная заработная плата уменьшается, причем наибольшее падение реальной заработной платы наблюдается у руководителей, чья реальная з/п за период с 2012 года по 2014 год сократилась на 9,6%, поскольку от принимаемых ими решений зависит динамика развития всей организации, а за указанный период данная динамика негативная. Напротив, у рабочих торговых филиалов реальная заработная плата остается практически неизменной.

В общем, среднемесячная заработная плата хотя и постепенно уменьшается, все же находится на достаточно высоком уровне, позволяющим эффективно стимулировать персонал организации на хорошую и качественную работу.

Действующую кадровую политику можно считать открытой, характеризующуюся тем, что предприятие прозрачно для потенциальных сотрудников на любом уровне. Компания готова принять на работу любого специалиста, если он обладает соответствующей квалификацией, без учета опыта работы в этой организации.

Далее произведем финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности, используя зарубежные стандарты финансовых показателей. Эти показатели разделены на четыре группы, отражающие различные стороны финансового состояния организации:

1. Первой группой анализируемый показателей являются коэффициенты ликвидности, рассчитанные и сгруппированные в таблице 2.4. Данные показатели характеризуют способность компании удовлетворять претензии держателей краткосрочных долговых обязательств.

Таблица 2.4. Коэффициенты ликвидности активов предприятия

1. Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая доля краткосрочных долговых обязательств может быть покрыта за счет денежных активов и их эквивалентов, т.е. практически абсолютно ликвидных активов. В 2012 году данный показатель был равен 0,68, в 2014 году незначительно уменьшается до уровня 0,62, что можно воспринимать как отрицательную тенденцию, однако достигнутый уровень превышает рекомендуемые нормы, что характеризует его как эффективный.
2. Коэффициент срочной ликвидности показывает отношение наиболее ликвидной части оборотных активов к краткосрочным обязательствам. Обычно рекомендуется, чтобы значение этого показателя было больше 1. Для России же реальные значения редко составляют более 0,7 - 0,8. В 2012 году данный показатель составлял 0,99, а в 2014 году он уменьшился до уровня 0,8, что демонстрирует отрицательную тенденцию, но пока-что находится в пределах нормы.
3. Коэффициент текущей ликвидности. Согласно международной (и российской) практике, значения коэффициента ликвидности должны находиться в пределах от единицы до двух (иногда до трех). В 2012 году, у анализируемой организации, данный показатель находился на уровне 1,71, а в 2014 году снизился до уровня 1,6, что можно расценивать как негативную тенденцию, но не выходящую за рекомендованные рамки.
4. Чистый оборотный капитал в денежных единицах необходим для поддержания финансовой устойчивости организации. Главным требованием к данному показателю является его положительное значение, но чем он больше, тем лучше. В 2012 году чистый оборотный капитал был равен 229 347 т. р., однако в 2014 году он вырос до уровня 234 819 т. р., данное увеличение объясняется ростом прочих оборотных активов по строке 1260 бухгалтерского баланса.

В целом, анализ коэффициентов ликвидности демонстрирует то, что активы АО «Зара СНГ» являются достаточно ликвидными, хотя и проявляющими тенденцию к ухудшению данных показателей.

2. Второй группой анализируемых финансовых показателей являются коэффициенты финансовой устойчивости, рассчитанные и сгруппированные в таблице 2.7. Данные показатели отражают соотношение собственных и заемных активов в источниках финансирования компании, т.е. характеризуют степень финансовой независимости компании от кредиторов.

Таблица 2.5. Коэффициенты финансовой устойчивости АО «Зара СНГ»

1. Коэффициент финансовой независимости. Данный показатель характеризует зависимость фирмы от внешних займов. Чем ниже значение коэффициента, тем больше займов у компании, тем выше риск неплатежеспособности. В 2012 году коэффициент финансовой независимости был равен 0,33, в 2014 году он снижается до уровня 0,31, что свидетельствует об ухудшении ситуации. Также данный показатель ниже рекомендуемого уровня, что является опасным и требует корректировки.
2. Суммарные обязательства к суммарным активам демонстрирует, какая доля активов организации финансируется за счет долгосрочных займов. В 2012 году данный показатель составил 0,67, а в 2014 году незначительно вырос до уровня 0,69, что характеризуется негативно и не вписывается в рекомендуемые нормы.
3. Долгосрочные обязательства к активам. Демонстрирует, какая доля активов предприятия финансируется за счет долгосрочных займов. В 2012 году данный показатель находился на уровне 0,11, а в 2014 году снизился до уровня 0,08, что можно расценивать, как негативную тенденцию, поскольку долгосрочные займы, полученные на длительный промежуток времени, особенно в условиях стремительного роста цен и процентной ставки, позволяют привлечь более дешевые деньги, нежели при использовании краткосрочных кредитных инструментов. Также данный показатель говорит о том, что в кредиторской задолженности анализируемой организации превалирует краткосрочная задолженность, что требует корректировки.
4. Суммарные обязательства к собственному капиталу. Является еще одной формой представления коэффициента финансовой независимости. В 2012 году данный показатель был равен 1,99, а в 2014 году вырос до уровня 2,24, что расценивается негативно.

3. Третьей группой анализируемых финансовых показателей являются коэффициенты рентабельности, рассчитанные и сгруппированные в таблице 2.6, показывающие, насколько прибыльна деятельность компании.

Таблица 2.6. Коэффициенты рентабельности функционирования предприятия, %

1. Коэффициент рентабельности продаж. Демонстрирует долю чистой прибыли в объеме продаж предприятия. В 2012 году данный показать находился на уровне 3,04%, в 2014 году данный показатель уменьшился до уровня 1,19%, что является негативной тенденцией.
2. Коэффициент рентабельности собственного капитала. Этот показатель сравнивают с возможным альтернативным вложением активов в другие ценные бумаги. Рентабельность собственного капитала показывает, сколько денежных единиц чистой прибыли заработала каждая единица, вложенная собственниками компании. В 2012 году данный показатель был равен 3,83%, однако в 2014 году он снизился до уровня 0,98%, что является крайне негативной тенденций и говорит о том, что для организации выгоднее было бы уйти из данного бизнеса и вложить собственные активова в более эффективные финансовые инструменты.
3. Коэффициент рентабельности оборотных активов. Демонстрирует возможности предприятия в обеспечении достаточного объема прибыли по отношению к используемым оборотным активовам компании. В 2012 году данный показатель был равен 1,34%, в 2014 году он уменьшился до уровня 0,31%, что является катастрофически низким уровнем рентабельности.
4. Коэффициент рентабельности инвестиций. Показывает, сколько денежных единиц потребовалось предприятию для получения одной денежной единицы прибыли. В 2012 году, данный показатель был равен 2,9%, в 2014 году он сократился до уровня 0,78%, что является негативной тенденцией.

Анализ финансовой устойчивости и рентабельности функционирования АО «Зара СНГ» демонстрирует крайне негативную тенденцию развития и очень низкие показатели рентабельности и финансовой эффективности своей деятельности, что требует немедленного принятия решений, направленных на совершенствование хозяйственной деятельности. Проблемы с использованием оборотных активов указывают на замедление темпов оборачиваемости.

- Курсовые работы на заказ