Основополагающая стратегия «М.видео»
Для достижения поставленных перед компанией целей, реализуется стратегия, включающая следующие ключевые элементы:
1. Рост рыночной доли благодаря успешному формату. Компания «М.Видео» намерена увеличить общее количество магазинов, открывая новые магазины с приемлемым уровнем рентабельности в регионах, где уже присутствует, а также в других регионах, обладающих потенциалом роста:
- быстрая экспансия в новые города;
- увеличение рыночной доли в городах, где уже есть магазины;
- увеличение продаж в существующих магазинах;
- использование единого формата магазинов;
- обеспечение наилучшего местоположения магазинов.
2. Усиление основных преимуществ бренда. Компания стремится усилить бренд и лояльность своих клиентов, чтобы увеличить общее количество покупателей, посещающих магазины «М.Видео», и превратить все большее кол-ичество посещений магазинов в фактические продажи, добьется этого:
- делая свои магазины лучшим местом для приобретения новинок и готовых решений;
- улучшая обслуживание клиентов;
- совершенствуя концепцию магазинов.
3. Фокусирование на прибыльность. Компания намерена продолжить работу по повышению операционной эффективности, уделив первоочередное внимание следующему:
- экономии на масштабе;
- управлению товарным ассортиментом для поддержания рентабельности;
- улучшению управления цепочками поставок товаров и усилению логистики;
- продолжению инвестирования в IT систему;
- персоналу как ключевому бизнес активу;
- внедрению высокорентабельных услуг.
Изменения в комплексе маркетинга (4р)
Товар
«М.видео» предлагает своим покупателям обширный ассортимент товаров, который включает в себя аудио/видео и цифровую технику, мелкую и крупную бытовую технику, медиа товары и товары для развлечения, а также различные аксессуары. Имеется возможность покупки товаров в кредит. Компания постоянного обновляется свой ассортимент, что-либо менять в товарной политике не имеет смысла.
Каналы распределения
«М.видео» имеет самую широкую дистрибьюторскую сеть (282 гипермаркета), поэтому никаких особых действий по увеличению каналов распределения ему делать нет необходимости.
Миссия и цель компании «М.видео»
Миссия компании «М.Видео» - построение в России эффективного бизнеса - сети магазинов бытовой электроники, способного:
- сделать доступными для потребителей качественные товары бытовой электроники, обеспечив при этом сервис высокого уровня;
- предоставить возможности карьерного роста для сотрудников компании;
- создать условия для увеличения стоимости компании.
Основная цель бизнеса - повысить акционерную стоимость компании путем увеличения выручки и рентабельности и, фокусируясь на конкурентных преимуществах, увеличить рыночную долю компании в России в городах, где находятся магазины «М.Видео».
- Курсовые работы на заказ |