Внешний и внутренний маркетинговый анализ М.видео 

1) Описание компании

ОАО «Компания «М.видео» - ведущая российская розничная сеть по продаже электроники и бытовой техники, первая и единственная публичная компания в своем сегменте. «М.видео» осуществляет свою деятельность с 1993 года. По результатам 9 месяцев 2012 г. в 124 городах Российской Федерации работают 282 гипермаркета «М.видео». Общая площадь магазинов составляет 694 тыс. кв. метров, торговая площадь - 515 тыс. кв. метров.

Показатель продаж с 1 м² в 2011 году превысил 293 тыс. рублей. 

Помимо эффективного формата и ориентированной на покупателя концепции магазина, в сочетании с узнаваемостью бренда «М.видео», компания выделяется тем, что предлагает своим покупателям широкий ассортимент качественных товаров и новинок и прекрасное обслуживание благодаря знанию товаров продавцами, предоставляя дополнительное и круглосуточное сервисное обслуживание.

Магазины «М.видео» имеют единый формат и специальную концепцию дизайна. Покупателям предоставляется удобная для навигации торговая площадь размером приблизительно 2000 м², на которой также расположена информация о продаваемых товарах и новых тенденциях.

2) Описание продукта

«М.видео» предлагает своим покупателям порядка 20 000 наименований аудио/видео и цифровой техники, мелкой и крупной бытовой техники, медиа товаров и товаров для развлечения, а также аксессуаров.

3) География деятельности

Магазины сети «М.видео»» в г. Москва

4) Период планирования

Январь - декабрь 2011 года

Внешний и внутренний маркетинговый анализ

Проведя внешний и внутренний маркетинговый аудит ОАО «Компания «М.видео» можно сделать вывод о том, что компания занимает лидирующую позицию на российском рынке продажи электроники и бытовой техники.

При анализе макросреды компании выявилось то, что в целом макросреда является благоприятной для роста рынка электроники и бытовой техники. Экономический рост сопутствует увеличению демографических показателей, а также росту денежных доходов потребителей.

По данным аналитиков потенциал рынка бытовой техники и электроники в России велик, и в дальнейшем ожидается увеличение продаж бытовой электроники по мере роста покупательной способности населения.

Основным конкурентами «М.Видео» являются торговые сети бытовой техники и электроники «Техносила», «Эльдорадо» и «МедиаМаркт». «Эльдорадо» предлагает товары по более низким ценам. Давление со стороны поставщиков и потребителей на ОАО «Компания «М.Видео» практически отсутствует. Наблюдается сильное давление со стороны товаров-субститутов, а также внутри отрасли. Существует угроза со стороны новых игроков. Несмотря на неблагоприятную конкурентную среду, компании «М.Видео» удается удерживать лидирующие позиции на рынке, благодаря успешной маркетинговой деятельности.

Анализ товарного портфеля компании показал, что у компании он является сбалансированным: 3 «дойных коровы»; 4 «звезды»; 2 «знака вопроса» и 2 «собаки».

Были проанализированы также и сильные - слабые стороны компании. Благодаря известному бреду, профессиональному мерчендайзингу и логистике «М.Видео» продолжает удерживать лидирующие позиции в отрасли. Возможное увеличение доходов населения и разорение мелких магазинов только увеличит прибыль компании. Негативно на деятельность компании может повлиять ухудшение экономической ситуации в стране, а также повышение цен поставщиками.

Основная стратегия ОАО «Компания «М.видео» - повысить акционерную стоимость компании путем увеличения выручки и рентабельности, а также увеличить рыночную долю компании в России и завоевать ведущее положение в розничной торговле в городах, где компания осуществляет свою деятельность, за счет использования основных конкурентных преимуществ бренда «М.видео». Три ключевых элемента стратегии: рост рыночной доли благодаря успешному формату; усиление основных преимуществ бренда; сосредоточение внимания на прибыльности.

Выбранная стратегия компании не требует каких либо изменений в комплексе маркетинга, т.к.:

- «М.видео» предлагает своим покупателям обширный ассортимент товаров, который включает в себя аудио/видео и цифровую технику, мелкую и крупную бытовую технику, медиа товары и товары для развлечения, а также различные аксессуары. Имеется возможность покупки товаров в кредит. Компания постоянного обновляется свой ассортимент;

- Компания постоянно проводит различные акция по снижению цены;

- «М.видео» имеет самую широкую дистрибьюторскую сеть (282 гипермаркета);

- «М.видео» проводит различные рекламные кампании и акции, имеет Интернет-магазин, бонусную систему скидок и пр. Компании следует и дальше придерживаться выбранной политики продвижения товаров.

- Курсовые работы на заказ